Mobiliser l’engagement des collaborateurs

Objectifs de la formation :
. Identifier les conditions de l’engagement des collaborateurs.
. Prendre conscience des leviers essentiels à l’engagement de ses collaborateurs. . Développer un environnement de travail épanouissant.
. Favoriser l’harmonie au sein de son équipe.

A qui s’adresse cette formation :
Managers fonctionnels, hiérarchiques, chef d’équipe, RH, Chef de projet….

Programme :

1- L’engagement : mécanismes et enjeux.
a. Distinguer engagement et motivation.
b. L’engagement et l’expérience collaborateur.
c. L’engagement un pilier de la marque employeur.
d. L’engagement une responsabilité managériale.

Méthode : Expositive – Échanges avec les participants. Mise à disposition d’un workbook pour réaliser exercices individuels ou en atelier Exemple : Questionnaire individuel sur mon positionnement vis à vis de l’engagement. Boîte à outils digitale au service de l’engagement.

2- Le levier organisation au service de l’engagement.
a. La relation que j’entretiens avec l’entreprise.
b. Autonomie et responsabilités.
c. La coopération.
d. Donner du sens à l’activité.

Méthode : Expositive – Échanges avec les participants. Mise à disposition d’un workbook pour réaliser exercices individuels ou en atelier Exemple : Auto diag. Sur mes pratiques organisationnelles. Boîte à outils : comment mesurer l’engagement ?

3- Les ressources humaines au service de l’engagement.
a. Comment fidéliser des talents ?
b. Le sentiment d’équité et de justice au travail.
c. L’équité professionnelle femmes/hommes.

Méthode : Expositive – Échanges avec les participants. Mise à disposition d’un workbook pour réaliser exercices individuels Exemple : Quizz sur l’égalité professionnelle. Boîte à outil méthode KEEP.

4- Créer les conditions d’un travail épanouissant.
a. Parlons bien-être, qualité de vie et conditions de travail.
b. Des actions pour développer la QVCT et l’engagement au travail.

Méthode : Expositive – Échanges avec les participants. Mise à disposition d’un workbook pour réaliser exercices individuels ou en atelier – Exemple : Echanges en atelier sur les 7 idées stimulantes pour booster l’engagement. Atelier : Renforcement positif, créer votre plan d’action individuel.

 

Les + de la formation :

. Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation.
. Parcours d’apprentissage composé de plusieurs séquences d’auto diagnostic, d’études de cas collectives et individuelles.
Mise à disposition dès le départ de la formation d’un « Work book » participant permettant de réaliser les exercices individuels, en groupe et de prendre des notes.
A l’issue de la formation, vous aurez expérimenté des outils pratiques vous permettant de mobiliser l’engagement des collaborateurs.
. Un autodiagnostic en amont de la formation.
. Un format pédagogique basé sur l’expérience des participants favorisant le partage de pratiques et l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
. Mise à disposition pendant toute la durée de la formation d’un Workbook permettant de réaliser des tests, exercices, études de cas et de prendre des notes.

Modalités d’évaluation

Un test d’évaluation vous sera envoyé avant la formation.
Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation.
Evaluation suivi des compétences : Réalisation tout au long de la formation par le participant sous la forme d’auto-évaluation.

Mise à jour le 26 janvier 2025

 

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

1404 les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou mail:info@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation
Formation garantie dés 5 inscrits
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10
Rappel à J-3
Jusqu’à 10 collaborateurs par session

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Evaluation
suivi des compétences : Réalisation tout au long de la formation par le participant sous la forme d’auto-évaluation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
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