Objectifs de la formation :
Maîtriser les différentes étapes du recrutement.
Définir un profil de poste.
Savoir rédiger et communiquer ses besoins en recrutement.
Identifier les signes de la communication pour mieux cerner la personnalité.
Pronostiquer un comportement professionnel.
Conduire et conclure un entretien efficace et positif.
Savoir évaluer et projeter un candidat.
A qui s’adresse cette formation :
Personnes en charge de recruter du personnel.
Programme :
1/ L’Avant Recrutement
- Planifier ses recrutements.
- Construire sa définition de poste et de profil.
- Elaborer sa grille « RECRUT », qui permettra de prendre une décision.
- Les différentes sources de candidatures.
- Trier les candidatures.
- Inviter les candidats.
Méthode : Expositive ; Remise d’outils personnalisables à l’entreprise ; Mises en pratique.
2/ Structurer son recrutement
- Les principes fondamentaux du recrutement.
- Organiser sa période ou sa journée de recrutement.
- Connaître les étapes clés de l’entretien.
- Identifier les éléments décisionnaires.
- Recruter à plusieurs.
Méthode : Expositive ; Echanges entre les participants ; Remise d’outils pratiques.
3/ Connaître les techniques de recrutement
- Procéder à un recrutement de groupe.
- Préparer et établir l’entretien individuel.
- Choisir son candidat, les outils indispensables.
- Répondre aux candidats.
Méthode : Expositive ; Mises en situation de Recrutement ; Echanges avec les participants.
4/ Pratiquer les techniques de l’entretien de recrutement
- Appliquer les méthodes lors de jeux de rôle.
- Pratiquer les différents types d’entretien.
Méthode : Expositive ; Jeux de rôle de mises en situation de « Recruteur » ; Diagnostic de sa pratique.
5/ Accueillir et suivre son nouveau collaborateur
- Les étapes de l’accueil.
- Suivre et gérer la période d’essai pour faciliter l’intégration.
- Evaluer en fin de période d’essai.
- Les outils nécessaires à la réussite de ses recrutements.
Méthode : Expositive ; Remise d’une boite à outils complète ; Ateliers de pratique : « Accueillir dans mon entreprise ».
Les + de la formation :
Remise des outils et supports nécessaires aux différentes phases de recrutement.
Simulations d’entretiens.
A l’issue de la formation, vous aurez pratiqué les différentes méthodes pour mener les entretiens de recrutement et réaliser un auto-diagnostic de votre pratique.
Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, mises en situation, échanges avec les participants.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.