Manager la Qualité de Vie au Travail

Objectifs de la formation :
Comprendre les enjeux du Bien-être au travail.
Mesurer le niveau de Bien-être de son équipe.
Analyser son attitude de Manager.
Manager le Bien-être et la Qualité de Vie au Travail.

A qui s’adresse cette formation :
Dirigeants, Managers, Responsables des Ressources Humaines.

Programme :
1/ Comprendre les enjeux du Bien-être au travail

  • Compatibilité de la performance et du Bien-être.
  • Les variables de la qualité de vie et de la performance.
  • Les facteurs de mal-être.
  • Du Bien-être aux Risques Psychosociaux.

Méthode : Expositive ; Echanges en sous groupes afin d’identifier les éventuels facteurs de « mal être » dans sa structure ; Ateliers de pratique  visant à partager des idées sur la mise en place d’outils pour favoriser le Bien-être au travail.

2/ Mesurer le Bien-être de son équipe

  • Réaliser un diagnostic de son service.
  • Effectuer un bilan auprès des membres de son équipe.
  • Identifier les niveaux de Bien-être individuel et collectif.
  • Mesurer la cohésion de son équipe.

Méthode : Expositive ; Auto-diagnostic de son entreprise.

3/ Analyser son attitude de Manager

  • Revisiter la posture et le comportement du Manager qui favorise le Bien-être.
  • Les différents rôles et responsabilités du manager.
  • Se doter des qualités relationnelles du leader.

Méthode : Expositive ; Analyse individuelle par un auto-diagnostic de son attitude Managériale ; Partager en sous groupes les résultats et les axes de progrès identifiés.

4/ Manager le Bien-être et la Qualité de Vie au Travail

  • Découvrir ce qui motive réellement ses collaborateurs.
  • Gérer la reconnaissance de ses collaborateurs.
  • Aborder le travail par le sens.
  • Favoriser le soutien social au travail, l’équité et le respect.
  • Appliquer les règles de conduite : Feed-back, Rencontres, Briefings.
  • Rendre son collaborateur acteur.

Méthode : Expositive ; Elaborer son plan d’action personnalisé pour réussir à mettre en place la Q.V.T. dans son entreprise ou la faire évoluer.

Les + de la formation :
Pédagogie qui alterne apports théoriques, exercices, mises en situation et jeux de rôle.
Remise des supports permettant une mise en place directe dans la fonction
A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’évaluer la Qualité de Vie au Travail de votre structure et de mettre en place des moyens de progrès à l’aide du Plan d’action personnalisé en fin de formation.

Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, réflexion collective.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

3 Bis les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou contact@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours.

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation

Formation garantie dés 5 inscrits.
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10.
Rappel à J-3.
Jusqu’à 10 collaborateurs par session.

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
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