Manager la Démarche du Changement

Objectifs de la formation :
Valider l’acceptation du changement.
Identifier les talents de chacun pour bien accompagner le changement.
Personnaliser le changement.
Réussir son plan de communication.

A qui s’adresse cette formation :
Responsables d’équipe, Dirigeants, Managers qui doivent conduire et accompagner le changement, Responsables des Ressources Humaines.

Programme :
1/ Vivre le changement

  • Se positionner face au changement.
  • Donner du SENS par ses valeurs.
  • Accepter le changement.

Méthode : Expositive ; Diagnostic personnalisé de son attitude face au changement.

2/ Des leaders au coeur du changement

  • Déceler les talents.
  • Former une coalition.
  • Les leviers du changement.

Méthode : Expositive ; Pratique en sous groupe des leviers du changement à partir d’expériences vécues en entreprise.

3/ Construire l’avenir lié au changement et adapté à sa structure

  • Identifier les obstacles au changement.
  • Hiérarchiser ses priorités.
  • Définir ses objectifs.

Méthode : Expositive ; Travail en sous groupe sur les obstacles au changement ; Travail individuel sur ses objectifs.

4/ Communiquer son plan d’accompagnement

  • Etudes de cas pratiques.

Méthode : Mises en situation à travers une étude de cas.

5/ Réussir son plan d’accompagnement

  • Mises en situation.

Méthode : Ateliers de pratique permettant de construire son plan d’accompagnement.

6/ Réagir dans la conduite du changement afin d’optimiser le résultat

  • Mesurer et analyser les résultats/objectifs.

    – Analyse des faits.

    – Redéfinir les objectifs.

    – Etablir un plan d’action.

  • Mise en place des plans d’action : outils et moyens à mettre en oeuvre.

  • Accélérer le changement : mises en situation.

Méthode : Expositive ; Mises en situation « Accélérer le changement« .

Les + de la formation :
Mises en situation ; Analyses de pratique ; Echanges en ateliers de pratique.
Grilles managériales et outils d’accompagnement du changement.
Outils de construction d’un plan de communication.
A l’issue de la formation vous aurez identifié et pratiqué à travers différents ateliers toutes les étapes du changement afin de pouvoir accompagner les équipes dans les meilleures conditions.

Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, diagnostic, travail individuel et en sous-groupe.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

3 Bis les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou contact@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours.

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation

Formation garantie dés 5 inscrits.
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10.
Rappel à J-3.
Jusqu’à 10 collaborateurs par session.

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
Demander un devis

Formations annexes