Impulser et Conduire L’Intelligence Collective

Objectifs de la formation :
Comprendre les enjeux de l’Intelligence Collective.
Découvrir et s’initier au principe de la coopération « managériale ».
Intégrer dans ses pratiques managériales la réflexion collective.
Faire émerger l’Intelligence Collective selon les 3 étapes de la coopération.

A qui s’adresse cette formation :
Dirigeants, Directeurs, Chefs d’Entreprise, Managers, toute personne souhaitant développer l’Intelligence Collective.

Programme :
1/ Les enjeux de l’Intelligence Collective

  • Le transfert de l’intelligence individuelle à l’Intelligence Collective.
  • Comprendre et introduire la coopération dans son organisation.
  • Un nouveau pacte managérial.

Méthode : Expositive ; Organisation d’ateliers de pratique afin d’identifier comment ajouter l’Intelligence Collective dans sa structure.

2/ Les étapes du management de l’Intelligence Collective

  • Devenir manager de l’Intelligence Collective.
  • Accélérer la prise de décision.
  • Réussir ses réunions de réflexion collective.
  • Du culturel au collectif.
  • Gérer les tensions dans une réflexion collective.

Méthode : Expositive ; Analyse ; Construction en groupe de pratique des réunions de réflexions collectives.

3/ L’émergence de l’Intelligence Collective

  • Le phénomène d’émergence de l’Intelligence Collective.
  • Les 3 étapes de la coopération.

Méthode : Expositive ; Mises en situation et cas pratique.

Les + de la formation :
Pédagogie permettant de penser autrement son mode de management en intégrant le principe de l’Intelligence Collective.
L’Intelligence Collective, un véritable levier de performances à découvrir pour sa structure, qui favorise le sentiment d’appartenance et renforce la fidélisation des collaborateurs.
A l’issue de la formation, vous serez en mesure de Pratiquer la « coopération managériale », tout en ayant construit et pratiqué des outils permettant de développer l’Intelligence Collective.

Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, mises en situation et cas pratique.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.

 

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

3 Bis les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou contact@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours.

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation

Formation garantie dés 5 inscrits.
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10.
Rappel à J-3.
Jusqu’à 10 collaborateurs par session.

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
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