Objectifs de la formation :
Développer ses qualités de Visionnaire.
S’approprier les outils efficaces pour construire sa vision.
Faire partager sa vision avec charisme auprès de son équipe.
Elargir sa capacité de conviction.
A qui s’adresse cette formation :
Dirigeants, Directeurs, Chefs d’Entreprise.
Formation pouvant être dispensée dans le cadre d’un accompagnement personnalisé.
Programme :
1/ Développer ses qualités de Leader-Visionnaire
- Identifier les composantes du Leadership.
- Manager ou Leader ? Quel rôle souhaitez-vous investir ?
- Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un Dirigeant Visionnaire.
- Devenir un Leader-Visionnaire.
Méthode : Auto-diagnostic ; Découvrir mon profil de Leader.
2/ Construire sa vision
- Construire et affiner sa vision selon une méthodologie en 6 étapes.
- Modéliser les éléments d’une vision inspirante.
- Situer sa vision dans un système global.
- Découvrir la force de concision.
Méthode : Auto-diagnostic ; Découvrir et construire sa vision.
3/ Devenir Dirigeant Visionnaire
- Partager une vision commune de l’avenir.
- Travailler les différents niveaux de la vision : conviction, ambition.
- Anticiper et maîtriser le changement.
Méthode : Expositive ; Exercices : « Devenir un Dirigeant Visionnaire ».
4/ Etre un Dirigeant Communicant et Charismatique
- Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
- Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi.
- Identifier ses atouts et ses valeurs personnelles.
Méthode : Cas pratique : Réaliser le Bilan et le Plan d’action de sa vision.
Les + de la formation :
Pédagogie intéractive alternant apports théoriques et cas pratiques.
Mises en situation pour développer ses qualités charismatiques.
Elaboration d’un Plan d’Action individuel.
A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’avoir l’ensemble des outils pour mettre en pratique les actions liées à votre vision construite au cours de la formation.
Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Auto-diagnostic, exercices.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.