Rôles et missions du Manager (OUTILS Niveau 2)

Objectifs de la formation :
Identifier ses points forts et ses lacunes managériales.
Optimiser son impact de manager.
Apprendre à construire sa vision de manager.
Connaître le Process du changement.
Devenir leader de son équipe par l’animation de réunion et la réussite des entretiens.

A qui s’adresse cette formation :
Dirigeants, Membres d’équipe de Direction, Managers, toute personne amenée à diriger une équipe.

Programme :
1/ Mettre en place les bons comportements

  • Identifier ses modes de management, connaître ses axes de progrès.
  • Adapter son style aux différentes situations.
  • Développer l’autonomie de son équipe.

Méthode : Diagnostic management personnalisé ; Echanges au travers d’ateliers de pratique.

2/Développer ses qualités de leader

  • Reconnaître les qualités du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
  • Adopter des comportements et des attitudes performantes.

Méthode : Expositive ; Apprentissage par le partage avec les participants.

3/ Construire sa vision pour mobiliser

  • Construire une vision claire et mobilisatrice : des « états désirés », de la « stratégie d’objectifs », du « plus jamais ça ».
  • Relier la vision aux défis que doit relever l’entreprise.
  • Passer de la vision au plan d’action.
  • Comment mobiliser l’équipe et l’impliquer dans la construction de la vision.

Méthode : Mise en pratique de la construction de la vision.

4/ Principes clés de la maîtrise des changements

  • Comprendre les phénomènes classiques de résistances.
  • Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

Méthode : Expositive ; Apprentissage par le partage avec les participants.

5/ Communiquer sa vision avec charisme

  • Animation de réunion :

    – Préparer une réunion.

    – Des participants animateurs ! Des méthodes différentes pour chaque réunion.

    – Créer l’interactivité.

    – Gérer les participants difficiles.

    – Rédiger un compte rendu.

  • Réussir ses entretiens de face à face :

    – Optimiser son image, la cohérence verbale et non verbale.

    – Les différentes attitudes d’écoute en fonction des situations et des personnes.

    – Définir son objectif en fonction des situations et des personnes.

    – Connaître et s’entraîner aux cinq phases de l’entretien.

    – Prévoir le suivi d’entretien.

Méthode : Mises en situation de conduite de réunion et de réalisation des entretiens.

Les + de la formation :
Pédagogie intéractive alternant, apports théoriques, cas pratiques et mises en situation, jeux pédagogiques.
Outils directement applicables dans sa fonction pour animer des réunions et réussir ses entretiens.
A l’issue de la formation, vous aurez une meilleure connaissance de vos pratiques managériales, avec un nouvel outil très complet de management.

Modalités d’évaluation :
Avant : Avoir une expérience en tant que responsable d’équipe d’au moins 1 an.
Pendant : Exercices, diagnostic personnalisé, apprentissage par le partage aves les participants.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

3 Bis les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou contact@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours.

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation

Formation garantie dés 5 inscrits.
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10.
Rappel à J-3.
Jusqu’à 10 collaborateurs par session.

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
Demander un devis

Formations annexes