Construire sa « Marque Employeur »

Objectifs de la formation :
Devenir une entreprise attractive.
Développer une vision et une culture d’entreprise.
Renouveler ses méthodes de recrutement.
Favoriser l’intégration pour mieux fidéliser les nouveaux recrutés.
Déployer son leadership pour devenir un « manager de la fidélisation ».
Motiver son équipe par l’innovation.

A qui s’adresse cette formation :
Chefs d’entreprise, Directeurs des Ressources Humaines, Managers, toute personne souhaitant construire une « Marque Employeur ».

Programme :
1/ Devenir un employeur de référence

  • Pourquoi devenir un employeur de référence ?
  • Proposer une expérience de travail de qualité.
  • Améliorer et enrichir l’emploi.

Méthode : Expositive ; Echanges entre participants.

2/ Adopter une « Marque Employeur »

  • Se différencier par une vision, une mission des valeurs.
  • Se différencier par sa culture d’entreprise.
  • Communiquer sur une image sociale différente.
  • Construire sa « Marque d’Employeur » étape par étape.

Méthode : Expositive ; Auto-diagnostic de votre « Marque Employeur » ; Echanges avec les participants.

3/ Placer l’Homme au centre de l’organisation

  • Le contenu de l’emploi idéal.
  • Récompenser l’engagement et le faire savoir.
  • Reconnaître un employeur de référence.

Méthode : Expositive ; Echanges avec les participants.

4/ Recruter et intégrer

  • Présenter le poste à pourvoir.
  • Sélectionner pour fidéliser.
  • Faire évoluer ses méthodes de recrutement.
  • Accueillir pour intégrer.
  • Les pratiques de références.

Méthode : Expositive ; Ateliers de pratique ; Jeux de rôle.

5/ Manager

  • Développer des relations professionnelles positives.
  • Soutenir la performance de ses collaborateurs.
  • Renforcer la fidélisation.

Méthode : Expositive ; Partage avec les participants.

6/ Fidéliser les compétences

  • Initier une culture de fidélisation.
  • Engager par choix et non retenir par l’argent.
  • Motiver par l’innovation.

Méthode : Expositive ; Ateliers de pratique sur la « fidélisation des compétences » ; Mises en situation par la construction des étapes de son plan d’action « développer sa Marque Employeur ».

Les + de la formation :
Remise d’une boite à outils permettant de favoriser la mise en application pour les phases de sourcing, recrutement, intégration et fidélisation, embellir sa « Marque Employeur ».
A l’issue de la formation, vous aurez réalisé un état des lieux de votre « Marque Employeur » et un plan d’action pour poursuivre son développement.

Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, ateliers de pratique, partage avec les participants.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.

Informations:

Dates:

ME CONTACTER

Domaine du Lac 83340 Flassans-sur-Issole

3 Bis les Monges 33690 Marions

Contact:

06 52 76 92 45 ou contact@lydia2cformation.com

Durée : 2 jours.

Quel accueil pour les stagiaires handicapés ?
En fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées à votre handicap, des adaptations peuvent être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. (Documentation sur demande). Lydia2cformation répond à toutes les obligations relatives à la loi N° 2002-102 du 11 février 2005, loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

Délai d’accès à la formation

Formation garantie dés 5 inscrits.
Inscription requise à 30 j.
Convocation envoyée à J- 10.
Rappel à J-3.
Jusqu’à 10 collaborateurs par session.

Ensemble des supports de la formation remis à chaque participant.

Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieux :
Dans vos propres locaux.

Formation disponible sur-mesure :
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